聚焦临床需求 强化保障效能 ——医院召开“提质增效、服务临床”专题调研会
发布时间：2026.06.03
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为锚定医院高质量发展目标，牢固树立和践行正确政绩观，靶向破解物资采购、后勤保障领域堵点难点问题，2026年6月2日下午，医院在南区二号会议室召开“提质增效、服务临床”专题调研会。院党委书记邵飞、院长李晓强及领导班子成员出席会议，相关职能科室及部分重点临床科室负责人参加会议，党委委员、副院长谢应海主持会议。
邵飞强调，全院上下要以此次调研为新起点，牢牢坚守 “临床优先、服务一线” 工作准则，系统化推进招采管理制度体系优化升级，将正确政绩观贯穿采购管理、后勤保障全流程，不搞虚功、不做表面文章，切实为临床减负增效，并就后续整改落地明确四项重点工作部署：一是提速数字化信息平台建设，要求物流中心、医学工程部尽快上线审批流程，精简审批流转环节；二是健全跨部门联动机制，各职能部门要压实靠前服务责任，建立临床诉求限时办结处置制度；三是统筹优化全周期采购管理，在年度采购总计划框架下细化季度、月度采购实施方案，从严管控临时采购，在提速保供基础上严守采购合规底线、严把物资设备质量关口；四是建立职能部门与临床一线常态化政策沟通机制，由物流中心、医学工程部、招标采购办公室三部门带头开展采购法规、办事流程专项培训，破除信息壁垒，打通政策落地堵点。
李晓强围绕提质升级提出相关工作期许，要求各部门立足本职实际，坚持实事求是、求真务实的工作态度，通过明晰岗位职责边界、强化从业人员专业素养、常态化开展集采会商等举措，持续理顺部门协同机制、提升采购统筹规划能力，相关各部门要主动沟通、深入研讨、细化整改举措，稳步推动物资保障工作提质增效。
本次会议凝聚了改革共识，明确了实施路径。下一步，医院将紧盯各项整改事项的落地见效，持续优化物资采购全链条管理，以精细化的后勤保障助力医院高质量发展。